2014年8月28日 星期四

淋冰捐錢背後的數字


「冰淋城下」(Ice Bucket Challenge)近半個月在全球掀起一陣熱潮,有人「自淋」找數,有人選擇捐錢「算數」。今次淋冰活動的大贏家,肯定是肌萎縮性脊髓側索硬化症(ALS)的組織。截至上周五的一個月,ALS已收到逾5,000萬美元捐款,較去年全年收到的,還多七成。

捐款ALS 受助人落袋不足兩成


捐錢目的是希望自己所捐的金錢,盡可能全數落入有需要的人手上。以前若有睇東華、保良局等籌款活動,大家都聽到「所有善款扣除各項開支,會全數撥入社會服務」。包括股榮在內,大部份人對此不以為然,捐錢前後,都不會對有關機構點用善款深究。
淋冰活動夠Gimmick,玩玩無妨,但對於ALS是一個甚麼組織,善款如何運用,有需要起起底。每間慈善團體相當於一間公司,每年都要向公眾披露財政報告。網上年報顯示,ALS基地設在美國,截至2014年1月底止的最新年報,捐款及其他收入累計有2,910萬美元,總開支則為2,620萬美元。
開支分項中,支援患者及家屬僅510萬美元,佔比19%,資助相關研究及用於公共和專業教育,分別佔總開支28%及32%。另14%用於籌款活動,7%用於行政費用。簡單講,你捐100元給ALS,只有19元直接幫到患者及其家屬,反而籌款費用連同組織燈油火蠟、人工等行政管理開支,卻佔21元。
先旨聲明,股榮並非指ALS沒善用籌款,對比其他慈善機構,我希望有關金額能最快、最直接、幫到最多有需要的人,而非純粹捐左先。翻查五間本港主要慈善團體,開支有三部分:行政、籌款費用、救援及支援等項目。救急扶危的金額一般都佔總開支86%至95%,相當正路。
貴為全港最大慈善機構,公益金去年行政支出達2,158萬元,佔總開支比例達7%,其他只有約2至3%。籌款費用佔總開支較大的有無國界醫生及樂施會,比例介乎9至11%。
較早前魏力向股榮挑機淋冰,自淋找數後,也決定將原先打算捐予ALS的1,000元,轉為捐給無國界醫生。伊波拉病毒在非洲肆虐,疫情嚴峻前所未見。目前無國界醫生有超過1,200名救援人員在非洲治療不斷新增的病人,以身犯險,值得尊重。
股榮

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